記北京市國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——北化檢測黨總支書記趙春波
趙春波作為從技術(shù)骨干成長起來的企業(yè)負(fù)責(zé)人，長期扎根于檢驗檢測領(lǐng)域，擁有豐富的科研機構(gòu)管理經(jīng)驗和深厚的專業(yè)技術(shù)背景。她熟悉檢測認(rèn)證全流程業(yè)務(wù)，在推動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、布局戰(zhàn)略性新興檢測業(yè)務(wù)方面做出突出貢獻(xiàn)。
趙春波始終堅持“黨建引領(lǐng)發(fā)展”理念，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。面對“十四五”開局時的復(fù)雜環(huán)境，她提出“穩(wěn)存量、拓增量、強科技”的戰(zhàn)略思路，帶領(lǐng)公司超額完成各項核心指標(biāo)。“十四五”期間，公司營業(yè)收入利潤率達(dá)12.3%，凈利潤率達(dá)11.9%，顯示出高質(zhì)量的盈利水平;對照規(guī)劃目標(biāo)，營業(yè)收入完成率達(dá)120%，利潤總額完成率高達(dá)242%，凈利潤完成率達(dá)254%，國有資產(chǎn)實現(xiàn)大幅保值增值。
推進改革深化打贏轉(zhuǎn)企改制“攻堅戰(zhàn)”
2022年，趙春波主持北京市化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站（化工站）的轉(zhuǎn)企改制工作。這是一項涉及人員身份轉(zhuǎn)換、資質(zhì)平移、業(yè)務(wù)承接的復(fù)雜系統(tǒng)工程。她堅持“以人為本”，通過耐心細(xì)致的思想工作和科學(xué)合理的安置方案，實現(xiàn)了人員零上訪、業(yè)務(wù)零中斷。所有員工均順利轉(zhuǎn)入北京華騰檢測認(rèn)證有限公司，核心人才保留率100%。
趙春波前瞻性地組織資質(zhì)申報，成功將化工站的省級CMA資質(zhì)及兩個國家級檢測中心（國家化學(xué)試劑、橡塑化學(xué)品）的CMA/CNAS資質(zhì)完整平移至新公司，確保了政府監(jiān)督抽查和社會委托檢驗業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
在她領(lǐng)導(dǎo)下公司建立了規(guī)范的公司和法人治理結(jié)構(gòu)，推動公司從“等靠要”的事業(yè)單位思維向“闖市場”的企業(yè)思維轉(zhuǎn)變，為后續(xù)市場化競爭奠定了制度基礎(chǔ)。
前瞻戰(zhàn)略布局打造減隔震產(chǎn)業(yè)新引擎
趙春波以敏銳的市場洞察力，科學(xué)預(yù)判到建筑減隔震行業(yè)的巨大潛力，提前進行戰(zhàn)略性投入。“十四五”以來，公司累計投入超1600萬元用于設(shè)備更新，重點實施了阻尼器產(chǎn)品檢測項目和25MN壓剪振伺服試驗機項目。這些檢測裝備，不僅拓展型檢全參數(shù)檢測能力，而且大大提升了檢測速度。相關(guān)減隔震業(yè)務(wù)收入在“十四五”期間增長超300%，現(xiàn)已占公司營收比重50%以上，迅速填補傳統(tǒng)化工類檢測業(yè)務(wù)下滑空間。依托該領(lǐng)域的技術(shù)積累，趙春波組織公司牽頭或參與制修訂了多項減隔震國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)話語權(quán)穩(wěn)步提升。
強化科技賦能構(gòu)筑“硬核”技術(shù)護城河
作為技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)，趙春波深知“檢測機構(gòu)的生命力在于技術(shù)”。她大力實施“科技強企”戰(zhàn)略，推動公司從“勞動密集型”向“技術(shù)驅(qū)動型”轉(zhuǎn)型。在她帶領(lǐng)下，公司成功完成減隔震、建筑材料等關(guān)鍵領(lǐng)域的CMA/CNAS擴項，新增檢測產(chǎn)品100余項、檢測參數(shù)500余項。特別是在2025年，成功獲批特種設(shè)備（安全閥）檢測資質(zhì)，拓展了特種設(shè)備安全服務(wù)新賽道。
此外，她高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，帶領(lǐng)團隊參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)40項，其中國際標(biāo)準(zhǔn)2項、國家標(biāo)準(zhǔn)15項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項、團體標(biāo)準(zhǔn)18項。牽頭組建了中試協(xié)電子化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)工作組，并成為工信部制造業(yè)中試標(biāo)委會成員。正是一項項亮眼的業(yè)績，公司成功入選2025年第三批首都科技條件平臺新增開放單位，實現(xiàn)了科技資源的對外開放與共享。
重塑營銷體系提升行業(yè)品牌公信力
為應(yīng)對市場化競爭，趙春波推動營銷模式從“坐等上門”向“主動出擊”轉(zhuǎn)變。她主動踐行“走出去、請進來”策略，帶領(lǐng)公司干部職工5年累計開發(fā)新客戶200余家，承接各類委托檢驗約13000批次。深化了與北排、北控、北汽等大型國企的戰(zhàn)略合作。同時，依托兩個國家級檢測中心，承擔(dān)政府監(jiān)督抽查2200批次，在危險化學(xué)品、車用化學(xué)品、環(huán)保用化學(xué)品等領(lǐng)域保持了較高的政府公信力。她本人也多次在阻尼器行業(yè)質(zhì)量交流會等場合發(fā)表演講，提升了公司在減隔震領(lǐng)域的專業(yè)形象。
科學(xué)規(guī)劃“十五五”擘畫跨越發(fā)展新藍(lán)圖
面對“十五五”未來愿景，趙春波科學(xué)論證公司規(guī)劃，確立“新材料、新安全、新健康”三大核心戰(zhàn)略，緊緊圍繞“檢測、研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證”四位一體發(fā)展布局，持續(xù)做優(yōu)做強減隔震產(chǎn)品檢測與防腐防水材料檢測等特種工程材料檢測業(yè)務(wù)，積極拓展半導(dǎo)體、新能源汽車、航空航天、具身機器人等領(lǐng)域全鏈條技術(shù)服務(wù)，公司進一步明確要做集團科技創(chuàng)新與風(fēng)險防控的堅實基石、對外技術(shù)服務(wù)的重要窗口，將公司打造成國內(nèi)知名、特色突出的檢驗檢測認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)。
趙春波是一位懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型優(yōu)秀企業(yè)家。在“十四五”期間，她以改革的勇氣完成了化工站的平穩(wěn)轉(zhuǎn)制，以戰(zhàn)略的眼光布局了減隔震新賽道，以科技的投入夯實了發(fā)展根基，最終帶領(lǐng)一家傳統(tǒng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為具備核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)。趙春波的默默奉獻(xiàn)展現(xiàn)出新時代北化人的擔(dān)當(dāng)與智慧，是推動檢驗檢測行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀代表。